様式が違っても伝わればOK！ケアマネが感じるアセスメント様式の工夫と本質
アセスメント様式は統一されていないのが現実🌀
ケアマネの仕事の中でも、アセスメントの記録はとても大事な業務のひとつ。
でも実際の現場では、使用されているアセスメント様式は事業所によってバラバラです。
たとえば…
- 居宅介護支援事業所：居宅サービス計画ガイドライン方式（約37.7％）
- 介護老人保健施設：包括的自立支援プログラム方式（約29.8％）
- その他：独自様式を使っている事業所もたくさん
同じ「アセスメント」と言っても、記載項目や書き方が全く違うこともあります😅
“伝えるための道具”として考える🧠
ケアマネの声
「結局、使いやすいように自分たちで様式を作っちゃう。
形式よりも“必要な情報が入っていて、誰にでも伝わるか”が一番大事です」
まさにこの通り。
どんな様式でも、最終的に大事なのは、「伝わるかどうか」「チームで共有しやすいかどうか」なんですよね😊
アセスメント様式を「正しく書くこと」が目的になると、本来の意義が薄れてしまいます。
利用者さんの姿や想いを、どうわかりやすく表現するかに意識を向けたいところです。
書式にとらわれず“伝える力”を磨く📢
- 必要な情報がスッキリ整理されているか？
- 誰が読んでもイメージできるか？
- 書いた本人以外でも、支援の方向性が読み取れるか？
こんな視点を持って様式を扱えば、書式が違ってもブレない支援ができます💡
現場によっては「この書式で」と決まっている場合もありますが、大事なのは“様式を使いこなす”こと。
ただ記入するだけでなく、その情報で誰かが動けるか、支援につながるかが常に意識されるべきです。
アセスメントは“協働”で深まる🤝
アセスメントはケアマネ一人ではできません。
医療職・福祉職・ご家族といった多職種との連携を通して、より立体的な情報が集まり、支援の方向性が定まっていきます。
また、相手の立場に立って考えることが、本当に必要な情報を引き出し、共有する力にもつながります。
最後に🌱
アセスメントは、利用者さんの人生や生活の“核心”に触れる仕事です。
そしてそれは、ケアマネとしての一番大切な役割でもあります。
書式が違っても、現場が忙しくても、
「この人にとって何が一番大切か？」を考える姿勢だけは変わりません。
情報をまとめる力、伝える力、そして他職種と協力する力を大切にしながら、
これからも一歩ずつ、よりよい支援を目指していきたいですね🌸
ケアマネが知っておきたいアセスメント情報の共有方法と情報交換の流れ
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